Uma relação de negócio, uma compra ou venda, um fornecimento ou a contratação de um serviço, quando conduzidos de forma íntegra, trazem benefícios a todos os envolvidos. Ter integridade na empresa é respeitar o parceiro de negócio, tratar bem os funcionários, honrar os contratos e os acordos, respeitar as leis, não enganar clientes ou fornecedores, não cometer infrações e evitar que elas aconteçam.

Ter integridade é criar um ambiente em que o comportamento correto é incentivado e o comportamento inadequado punido. Uma empresa íntegra atua dentro da legalidade, pautando suas atividades por valores e princípios éticos, buscando sempre defender a honestidade e impedir a ocorrência de irregularidades em seus negócios.

Por esses motivos, a adoção dos Programas de Integridade ou de Compliance pelas pequenas e médias empresas são incentivados com o objetivo de evitar, detectar e interromper a ocorrência de irregularidades, fraudes e corrupção, além de agregar valor ao negócio e ser diferencial de concorrência.

1. OBJETIVOS

• Fornecer subsídios teóricos e práticos para a implantação estruturada de um Programa de Integridade ou Compliance para pequenas e médias empresas;
• Demonstrar os diferenciais de competitividade, a importância e os benefícios das práticas de governança, gestão de riscos e controles internos para o alcance dos objetivos e crescimento dos negócios..

2. CARGA HORÁRIA

8 horas

3. PÚBLICO ALVO

Proprietários, sócios, administradores, gestores, investidores, fornecedores, prestadores de serviços e demais interessados.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Legislação aplicável
  • Lei 13.429/17 – Terceirização, Lei 12.846/15 – Anticorrupção, Lei Complementar 123/06 – Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, Lei 9.613/98 – Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Lei 8.666/93 – Licitações.
• Importância da Prevenção a Atos Ilícitos pelas PME
  • Fraudes licitatórias, contratação de fornecedores, favorecimento de terceiros, contabilização de resultados, pagamento de propinas, uso de informações sigilosas, desvio de ativos e produtos etc.
• Contextos, Conceitos e Estratégias de Negócios para PME
  • Cenários, ambiente atual de negócios, definições, perspectivas de novos mercados, perenidade dos negócios.
• Instrumentos de Gestão para PME
  • Governança, relacionamento entre sócios, sucessão, desafios da gestão, como gerenciar problemas recorrentes.
• Operações, Riscos e Controles Internos
  • Identificar e classificar riscos de acordo com as atividades, níveis de maturidade dos controles internos e indicadores.
• Práticas de Governança e Programa de Integridade ou Compliance para PME
  • O que faz sentido para o seu negócio, como implantar com baixo investimento, como avaliar a eficácia do programa no dia a dia e como obter resultados por meio de ferramentas de marketing.

5. METODOLOGIA

Exposição participativa dos temas por meio de conceitos, estudo da legislação, reflexões sobre casos de grande repercussão e dinâmicas em grupo.